德州中聯召開精細化管理經驗交流會

日期:2018/11/19

11月17日,德州中聯組織召開德州中聯精細化管理經驗交流會。黨委書記、總經理孫勇出席并作重要講話。領導班子成員、班工長以上管理人員共計200多人參加,會議由黨委副書記、紀委書記、副總經理唐月文主持。



首先,唐月文指出:在過去的一年里,在孫總的帶領下,德州中聯扎實推進生產經營、精細化管理提升等各項工作,取得了良好業績。尤其是精細化管理提升工作,精心組織、合理安排、對標推進。各部門、各崗位比、學、趕、幫、超,上下齊努力,使職場環境煥然一新,各項工作規范有序,管理水平得以大幅度提升。成績的取得離不開領導的英明決策,更離不開廣大干部員工的勤奮工作。這期間,公司各部門涌現出多個標桿崗位。為此,工會專門制定了“關于開展精細化管理標桿崗評比活動向公司成立十一周年獻禮”的實施意見,經各崗位申報及評比小組審定,原料車間輔助大棚、燒成車間一線生料磨等11個崗位獲“精細化管理標桿崗”,向他們表示祝賀的同時,號召其他單位向他們學習。

會上,“精細化管理標桿崗”代表依次上臺介紹各自好的經驗和做法,分享成果。他們結合PPT精彩生動的講解,高效務實的做法,謙恭認真的態度,不時博得現場干部員工熱烈的掌聲。

孫勇總經理講話指出:由于環保壓力及礦山資源制約,德州中聯面臨著生死存亡的壓力。自2018年以來,領導班子多次召開形勢分析會、研究政策,尋找企業復興之路。精細化管理提升工作就是我們的回升、提高企業管理水平的突破口。精細化管理提升工作既是一種挑戰,又是一次機遇。自精細化管理提升工作提上日程以來,德州中聯領導班子高度重視,認真細致搞好頂層設計。在這件事情上,公司的態度是嚴肅的,政策上是嚴厲的,可以說超乎尋常,因為我們已沒有退路,不能再輸。

他強調,艱苦的付出終有豐厚的回報,經過干部員工近一年來的努力奮斗,我們的精細化管理提升工作取得了階段性成果,各項工作也正有條不紊地開展。尤其是近期通過競合,水泥價格節節攀升,經營效益取得了可喜的增長,做到了持續盈利。這說明借助精細化管理提升工作的開展,整體管理水平已經得到了大幅提升。另外,礦山及協同處置危廢項目正緊鑼密鼓地向前推進,在目前的環保趨勢下將具有廣闊的市場前景。

德州中聯自2007年11月14日成立至今已整整十一個年頭,很高興和大家一起走過了十一載風風雨雨,一起拼搏了四千個日日夜夜。此刻,以做好精細化管理提升工作向公司成立十一周年獻禮,具有現實意義,大家共勉,努力開創德州中聯的新局面!孫總的講話贏得了全場熱烈的掌聲。

最后,為獲得“精細化管理標桿崗”的代表上臺領獎。同時,大家現場共同分享蛋糕的甜美、節日的喜悅和階段性勝利的果實。






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