徐州中聯召開2019年度工作會議暨第二屆職工(工會會員)代表大會第四次會議

日期:2019/02/12

       1月29日,徐州中聯召開了第二屆職工(工會會員)代表大會第四次會議暨2019年度工作會議。中國聯合水泥黨委委員、副總經理,淮海運營管理區總裁劉尊科出席會議。徐州中聯領導班子成員及職工代表、團員青年代表等參會。會議由黨委副書記、副總經理、工會主席李莉主持。

       2018年徐州中聯以黨的十九大精神為指引,認真貫徹落實中國聯合水泥、中國建材集團工作會議精神,遵循集團戰略、文化、方針、管理原則和經營措施,努力克服經濟下行和前所未有的環保壓力帶來的困難和挑戰,統籌推進生產經營、轉型升級和黨的建設等各項工作,全面超額完成了年度經營目標,水泥熟料綜合毛利率同比提高3.9個百分點,經營收入完成年度任務的106.11%。

       會議代表首先聽取了公司工會主席李莉作了題為《踐行新思想、展現新作為,團結動員廣大職工持續奏響新時代勞動最強音》的工作報告。報告從工會民主管理、職工技能素質提升、職工維權、女職工工作等六個方面總結了徐州中聯工會2018年的工作。2019年將繼續加強職工維權與民主管理,強化關愛職工和服務職工活動,繼續開展“工人先鋒號”競賽活動、合理化建議征集活動及暖心工程和精準幫扶等工作,重點抓好以建立一間職工書屋、組織一次勞動技能大賽等內容的“七個一”活動的落實。

       會議代表聽取了關華總經理作的題為《砥礪奮進開啟新征程,揚帆起航再創新輝煌》的工作報告。關總在報告中從十個方面全面總結分析了徐州中聯2018年的工作,一是堅定貫徹“價本利”理念,為淮海區利潤最大化做出巨大貢獻;二是全力確保系統持續穩定運行,有效控制制造成本;三是積極開展技術創新,不斷優化系統技術指標;四是快速行動、積極應對,堅決打贏環保和生產經營保衛戰;五是夯實安全管理,促進安全形勢持續穩定;六是全面推進精細化管理,不斷提升基礎管理水平;七是規范采購倉儲管理,努力壓庫降本;八是創造新的經濟增長點,推動企業持續發展;九是加強團隊建設,營造和諧向上的企業氛圍;十是壓減工作按時完成,企業經濟體得到加強。2019年要重點抓好六個方面工作:一要做好銷售服務,努力擴大產品銷量;二要加快資源整合,充分發揮產業經濟體優勢;三要持續提高生產管理能力,提升系統運行效益;四要加大項目管理,促進企業轉型升級;五要全面提高安全環保水平,打造名片企業;六要扎實做好綜合管理,促進企業全面發展。

       會上,黨委書記崔永軍在講話中指出,徐州中聯2018年在上級領導的親切關懷與指導下,各項工作均取得了優異成績。得益于公司通過深入學習習近平總書記系列重要講話精神,有力地統一了思想,振奮了精神,凝聚了力量,推動了各項工作全面發展;得益于始終不渝地貫徹“穩增長、抓改革、防風險、強黨建”的工作方針,全力推行“組織精健化、管理精細化、經營精益化”的三精管理模式;得益于廣大干部發揚攻堅克難精神,敢打善拼,創造條件完成各項既定任務指標;得益于廣大員工心系企業,以強烈的主人翁使命感為企業所做出的貢獻。就進一步落實好2019年的各項工作任務,崔書記提出了三點意見:一是認清形勢,振奮精神,承擔起新的歷史使命;二是繼續創新黨建工作,為企業發展提供堅強保障;三是繼續創新文化建設,持續增強企業發展后勁。

       劉尊科總裁在講話中對于徐州中聯2018年所取得的成績以及對中國聯合水泥的利潤貢獻給予了充分肯定。總結了徐州中聯2018年突出的工作亮點,一是生產組織持續良好運作,二是精細化管理提升工作扎實,三是黨建行政形成合力,經營環境更加風清氣正。關于2019年工作,劉總強調一要繼續堅持績效導向,創新激勵計劃,二要加速培養年輕化人才,三要確保考核到位,四要做好黨建、企業文化建設,五要抓好生產安全工作,六要抓好廉政建設,確保八項規定執行到位,七要做好節前員工福利發放。


       會上,崔永軍書記與各黨支部代表簽訂了2019年度黨風廉政建設責任書;關華總經理代表公司與各部門代表簽訂了2019年度經營目標責任書。

        在召開的徐州中聯2019年度工作會議上,對2018年度做出突出貢獻的優勝集體、優秀管理者、優秀專業技術人員和優秀員工以及技術革新、管理創新項目進行了表彰獎勵。


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