中國聯合水泥副總經理劉彬一行到南陽中聯調研

日期:2019/06/25

       6月20日,中國聯合水泥副總經理劉彬、運營中心主管劉延偉一行到南陽中聯調研。南陽中聯黨委書記、總經理王森等陪同調研。

       劉彬一行深入骨料大棚、商混實驗室、調度室、業務大廳等實地察看,詳細了解了商混原料制備、儲存、商混檢測、成型檢驗,運輸車輛調度和商混銷售等生產經營情況。

       在座談會上,王森匯報了1—5月份生產經營情況及商混生產銷售和下一步發展規劃。劉彬對南陽中聯商混經營和發展情況給予了肯定,并結合當前商混行業形勢強調:商混業務拓展要充分發揮品牌優勢、質量優勢、現銷優勢,不斷細化激勵機制,定期盤點庫存,做好“剩、轉、退”物料的控制,了解客戶結構,加強營銷客戶與合同管理,增強市場博弈優勢;建立核算體系,做好價格、成本、費用等核算,使商混核算標準化、規范化。

       劉彬對下一步工作提出四點要求。一是從低成本、輕資產、近市場三個方面,合理布局,提高市場占有率,構建企業商混優勢;二是借鑒先進經驗,改進經營思路,擴大產能規模,增強市場控制力和話語權,同時利用好企業在社會中的聲譽和地位,處理好與地方政府的關系,贏得政策支持;三是隨著產能規模的不斷擴大,要做好風險防范,嚴格規避資金風險、質量風險、服務風險;四是從信息化應用、生產管理、對標管理三個方面,進一步實現商混管理精細化。

      最后,王森表示一定按照集團要求,深化“三精管理”,進一步加強團隊建設,擴大商混產能規模,做優商混業務,實現水泥+、產業鏈一體化轉型升級,為中國聯合水泥高質量發展做出貢獻。

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